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堅定目標使命必達 | 奧德2022年戰略會議圓滿落幕

日期：2022-01-26　人氣：2688

奧德2022年(nian)戰略(lve)會議

堅定目標使命必達

蘇州奧(ao)德高端裝(zhuang)備股(gu)份有限公司

2022年(nian)1月(yue)12日-14日，蘇州奧(ao)德高端裝(zhuang)備股份(fen)有(you)限公司全體中高層管理人員齊聚江蘇(su)溧陽，開啟主(zhu)題為(wei)“堅定目標使命必達”的2022年戰略會(hui)議(yi)。

會議第一天

2021年度工(gong)作總結與(yu)回顧(gu)

1月12日會議上，奧德高層管(guan)理人員依次發表報告，對2021年(nian)各(ge)項工作進行(xing)深(shen)入的(de)數據分析匯報，并根據公司的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)方向(xiang)，結合2021年(nian)各(ge)部門存在的(de)問題，制定2022年(nian)戰(zhan)略(lve)(lve)規劃。

會議(yi)伊(yi)始，奧(ao)德董事長周(zhou)(zhou)定(ding)(ding)山先生(sheng)首先發表(biao)致辭，并作(zuo)奧(ao)德《2021年(nian)工(gong)作(zuo)總結(jie)暨2022年(nian)戰略規劃》報告(gao)。周(zhou)(zhou)定(ding)(ding)山董事長對奧(ao)德2021年(nian)取(qu)得(de)的(de)成績表(biao)示充(chong)分的(de)肯定(ding)(ding)，奧(ao)德從(cong)營銷能(neng)力、生(sheng)產(chan)產(chan)能(neng)、研發能(neng)力、人力資源、財務內控等各方面都有了前所未(wei)有的(de)提(ti)高，全年(nian)業績高增長(chang)，取得了歷年(nian)來(lai)最好(hao)的(de)成績！

會議上，在肯定奧德2021年兩大(da)(da)(da)定位的基礎上（工業集成裝備系統提供商和高端精密溫控設備制造商），立足(zu)六大(da)(da)(da)行業（壓鑄(zhu)、化工、檢測、橡塑、復材、片板膜(mo)），2022年將聚(ju)焦三大(da)(da)(da)行業，加大(da)(da)(da)技術研(yan)發能力，引進(jin)高科(ke)技人才，緊盯戰略目(mu)標(biao)，全力以赴，奮力拼搏，確保2022年戰略目(mu)標(biao)的達成。

會議第(di)二天(tian)

問題共創(chuang) 頭腦風暴

1月13日的(de)戰略會議中(zhong)，奧德(de)(de)所(suo)有參會人員(yuan)依次發言，分(fen)別陳述2022年對本(ben)部門(men)或其(qi)他(ta)部門(men)的(de)建(jian)議及2022年工(gong)作(zuo)方向及思路。下(xia)午，以分(fen)組的(de)形(xing)式開展了“問(wen)題共創(chuang)”主題活(huo)動，針對奧德(de)(de)發展有促進的(de)議題、公司現狀(zhuang)問(wen)題、發展決策等開放(fang)式問(wen)題，進行全員(yuan)頭腦風暴，通(tong)過共創(chuang)激發集體智慧(hui)，達成團隊共識，形(xing)成最(zui)終問(wen)題解決方案。

會(hui)議第三天

2022年度奧德股份目標簽訂(ding)儀式

1月14日上(shang)午，奧德全體管理人(ren)員參與了2022年(nian)各部(bu)門目標(biao)簽(qian)訂儀式，針(zhen)對已討論(lun)定稿的(de)工(gong)作目標(biao)責任(ren)書(shu)，進行(xing)逐(zhu)一簽(qian)訂。從高管到(dao)部(bu)門經理，對2022年(nian)工(gong)作目標(biao)進行(xing)層層分解(jie)，以確保2022年(nian)公司戰略目標(biao)的(de)達成(cheng)！

會(hui)議上，周董事長(chang)指出：2022年任(ren)務艱巨(ju)，全體中(zhong)高層干(gan)部(bu)必須充分做好各項(xiang)準備工(gong)作，按照會(hui)議確定(ding)的各中(zhong)心(xin)、各分公司、各部(bu)門的目標責任(ren)書，堅定(ding)目標，及時調整戰(zhan)術，永不言棄(qi)，樹立勢必達(da)成的堅強信念！

1月14日下午，在此次戰略會議的最(zui)后(hou)階段，奧德董事長周(zhou)定山先生、奧蘭克泵(beng)業張偉(wei)君總經理先后(hou)開(kai)展了“創新”及“無(wu)為而治與知行合一”主題分享培訓。

創新(xin)永遠是企業發展的(de)動力(li)源泉，也是企業戰略的(de)原(yuan)點，公司要(yao)以研發為核(he)心，致力(li)于(yu)產(chan)品，營(ying)銷(xiao)，服(fu)務(wu)的(de)創新(xin)，增(zeng)(zeng)強核(he)心競(jing)爭力(li)，對內大力(li)倡導推行降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)，嚴格執行成本(ben)費用管(guan)控措施，關注人(ren)才建設(she)和(he)培養(yang)，傳承和(he)發揚(yang)奧(ao)德家文(wen)化，實現員工(gong)物(wu)質精神雙豐收(shou)。